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Aus unternehmerischer Sicht sinnvoll?

Unbedingt: Ein gesundes Betriebsklima schafft den Rahmen
für gute Leistungen Ihrer Mitarbeiter. Ungeklärte Konflikte verhindern eine effiziente Zusammenarbeit im Unternehmen. Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten die sich unwohl oder gar übervorteilt fühlen sind immer negative Botschafter Ihres Unternehmens und können mit ihrer Außenwirkung – gewollt oder ungewollt - Ihr bestes Marketingkonzept ins Leere laufen lassen.
 


In jedem Unternehmen gibt es gelegentlich Probleme in den eigenen Reihen oder mit Kunden/Lieferanten:
die vereinbarten Ergebnisse werden nicht erzielt, es gibt zwischenmenschliche Probleme, die Stimmung im Team ist schlecht oder es stehen sogar Kündigungen bevor.
In solchen Fällen kann es hilfreich sein einen externen Berater, Moderator oder Verhandlungsführer einzubeziehen um mehr Neutralität bei der Problemanalyse/ – lösung zu gewährleisten und so Vertrauen und Bereitschaft beider Konfliktparteien für eine Lösung zu bekommen. Die beiderseits getragene Beilegung eines Konflikts bzw. eine außergerichtliche Einigung schont Nerven, Geldbeutel und Zeitbudget aller Beteiligten, macht ein respektvolles Miteinander in der Zusammenarbeit wieder möglich, bzw. erlaubt ein geklärtes, faires Auseinandergehen der Parteien.

Je nach Fallkonstellation und Beauftragung übernehmen wir die Rolle des Beraters, Verhandlungsführers, Schlichters oder Moderators/Mediators.

Zusätzlich bieten wir unseren Kundenunternehmen die Einrichtung und Abhaltung einer Mitarbeitersprechstunde, als Instrument der Konfliktprävention an.


 
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